Développement externalisé
A l'appui de notre savoir-faire dans le développement des applications, la gestion de projet et l'intégration, nous concevons et développons en collaboration avec nos clients de solides solutions technologiques, notamment pour les secteurs de la vente automatisée, du service client, de la parapharmacie, des services financiers, de l'assurance et du stockage des données. En les aidant à exploiter les nouvelles technologies et à les intégrer à leurs éléments d'actif logiciels existants, nos clients peuvent accroître la rationalisation de leurs procédés, mieux exploiter leurs données vitales et capitaliser sur leurs opportunités de marché. Dans un contexte d'économie mondialisée, nombreuses sont les entreprises qui recherchent des moyens de réduire les coûts de développement de leurs logiciels. Grâce à ses centre de développement en Chine, CSOFT jouit d'excellentes ressources d'ingénierie applicables à pratiquement tous les secteurs utilisateurs. CSOFT propose des services de développement personnalisé des applications de haute qualité pour divers secteurs utilisateurs.
Les solutions CSOFT de développement des applications aident ses clients à préserver leur compétitivité :
- réduction importante du coût global des projets,
- flexibilité de l'emploi pour les projets de grande ampleur,
- réduction des délais de développement et de mise en œuvre,
- accès à un important gisement de spécialistes des T.I. hautement qualifiés et expérimentés,
- respect des normes industrielles de qualité comme CMM2,
- plus large accès aux marchés internationaux,
- réduction des délais de lancement de commercialisation mondiale (via localisation par CSOFT).
Le choix de la délocalisation
Bien que l'externalisation puisse s'accompagner de bénéfices tangibles pour une entreprise, elle peut aussi être une source de difficultés. La gestion de projet peut impliquer un surcroît de travail ou de risques si le fournisseur est à l'étranger. Malgré les nombreux avantages du développement externalisé, l'incertitude sur l'efficacité de la gestion de projet est un important facteur d'hésitation pour de nombreuses entreprises à s'engager dans l'externalisation ou la délocalisation.
Cette hésitation peut être motivée par les incertitudes suivantes :
- manque de clarté pendant le développement due à une communication insuffisante entre votre entreprise et le fournisseur externalisé ou délocalisé,
- la barrière linguistique si l'équipe externe ne parle pas la langue de votre entreprise,
- une maîtrise insuffisante sur l'équipe externe de développement,
- la mauvaise qualité et l'absence d'essais de contrôle qualité agréés localement, la crainte de fournir des produits défectueux,
- une mauvaise gestion T.I. ou un manque de compétences dans la région du fournisseur externe.
Chez CSOFT, nous comprenons parfaitement cette hésitation. C'est pourquoi, outre la stricte application de normes d'assurance de la qualité comme CMM2 et ISO9000, nous utilisons nos propres outils de contrôle soigneusement mis au point après des années d'expérience dans ce métier. Le modèle CMM2 (ou "Capability Maturity Model Level 2") permet à CSOFT d'affiner ses procédés de développement logiciel selon les principes reconnus par la profession du "Unified Process". Le "Unified Process" permet à CSOFT d'assurer le suivi, la supervision, le contrôle de progression et l'assurance qualité du projet tout au long du processus de développement. Si vous souhaitez des renseignements complémentaires sur notre méthodologie et notre adhésion au modèle CMM2, veuillez cliquer ici.
Chez CSOFT, un projet de développement de logiciel se déroule généralement comme suit :
- Essai préliminaire sur un projet pilote de volume réduit pour démontrer au client potentiel nos qualifications et notre expérience technique.
- Désignation d'un responsable de projet chargé de diriger une équipe d'ingénieurs spécialement affectée au projet et d'assurer la communication avec le client.
- Définition du cahier des charges du projet et planification des moyens.
- Plan du projet, échéancier et tableau de bord.
- Contrôle d'avancement et supervision.
- Contrôles d'assurance qualité.
- Révision par le client et mise en configuration.
Des contrôles d'assurance qualité et l'interaction avec le client sont assurés tout au long de l'exécution du projet. Le cas échéant, CSOFT peut organiser une visite de ses installations de développement pour une meilleure information du client. Si vous souhaitez des renseignements complémentaires sur la méthodologie des solutions de développement CSOFT, veuillez cliquer ici.
Si vous souhaitez des renseignements complémentaires sur les principaux clients de CSOFT, veuillez nous écrire à info@csoftintl.com ou cliquez ici.
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